张永杰，资深研发管理顾问，西安交通大学：工学学士、管理学硕士，项目经理、项目管理部副经理、产品经理等。 

多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验，在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验

在某生物医疗设备公司（迈瑞）工作期间，担任研发管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化研发管理体系。同时兼任内部讲师，具有丰富的研发管理实战经验。  

中国电子科技集团公司第七研究所（广州，军品）研发管理体系咨询：参与了该咨询项目的现状调研、产品规划流程体系设计、产品开发流程体系设计、试验局流程设计、产品工程更改流程设计、新器件选型流程设计、知识管理体系设计、中试业务管理体系梳理、研发IT规划、研发项目管理体系设计、研发绩效管理体系设计、研发KPI体系设计。

广州威创日新（VTRON）的研发管理咨询：参与该咨询项目的现状调研、产品规划流程体系设计、产品开发流程体系设计、产品工程更改流程设计、研发项目管理体系设计等

北京天碁科技有限公司（为3G手机提供芯片）研发管理咨询项目：作为项目经理主导研发流程、市场管理、研发绩

效管理、商业决策等模块

上海艾帕电力电子股份有限公司研发管理体系咨询项目：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及研发绩效管

理等模块

TCL集团家庭网络事业部（DVD产品）研发管理咨询：主导了该咨询项目的现状调研，参与市场需求管理及产品规划

模块，主导产品开发流程设计。目前项目正在运行中

深圳国人通信有限公司（网络优化、RF模块、3G模块/系统）研发管理体系咨询项目（研发流程体系、研发项目管

理体系、研发质量管理体系），任项目组成员

广东家美照明、乔登卫浴、美的生活电器、云南铜业、平湖高劲电子、广东北电通信设备、中山市联众文具礼品、

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主讲课程：

《研发项目管理》、《集成产品开发管理》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《研发及技术人员绩效考

核与激励系统》、《产品经理管理实战训练》